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成功母婴店必备的8想要点

发布时间:2019-01-15来源:www.mengbeishu.com

  开母婴店看似简单,其实不然。投资开店也是一门学问,下面萌贝树开店导师就带大家了解一下成功的母婴店必备的8项要点。

  1、市场调查与营运计划书的拟定

  完善的计划是成功的第一步,不少人在开店时都会忽略或不重视计划,总认为计划永远赶不上变化,或是纸上作业成效不大,其实事先做好开店计划,搜集完整的市场信息,可以起到预先沙盘推演、了解各项工作流程,降低创业失败风险的作用。

  2、筹措充裕的经营资金

  不论独资或合伙,资金来源区分“自有”与“借贷”二种,倘若投资金额(含周转金)的来源必须借贷,则尽可能自有资金大于借贷资金(建议借贷金额以不超过总投资金额的三分之一为要)。这样可以避免资金周转不过来,无法准时到位或者还贷金额高于店面的利润等问题。

  3、商品管理到位

  商品是经营的基础,所以对厂商的确定、进货的价格、订价、商品的特色、成本的计算以及摆设的方式等,都应该在正式开店前有一个具体的目标和规划。

  4、营运制度确实建立

  开店前先制定一份标准的营运制度,待正式营运后,依照实际管理的各项问题,再迅速做适当的调整,用较短的时间让门店营业走上正轨。

  5、商圈评估与地点轻率不得

  有人说“地点好,卖什么都赚钱”,确实合适的地点是影响开店成功与否的关键之一,所以商圈调查与分析不可不慎重,开店前一定要挑选好地段。

  6、装潢、设备动线规划不容小觑

  一般初创业者因担心投资的风险,而不愿意在装潢上花费太多的资金,其实构思奇妙或者主题鲜明的装潢都能吸引不少顾客的眼光,当然装修的质量也是要严格把关的。

  7、导购员培训莫大意

  对于店里的导购员,首先就是严格招聘的流程,以确保导购员的素质。同时在开店前要对其进行系统完善的培训,让他们了解行情,产品的信息和导购技巧,以防止开店时导购员不熟悉操作或者对产品不了解,造成顾客不满等情况出现。

  8、有效运用营销宣传

  新店开张,设计出一套吸引顾客上门的营销活动,对初期营运具有画龙点睛的功效。比如开店营销活动可设计成短、中、长期的阶段性规划(如赠品时段的切割、折扣的周期时点运用等),同时配合营运状况做适当的调整,那么就不怕出现开业当天顾客盈门,之后却寥寥无几的现象了。

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