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　　随着母婴店的数量越来越多，也伴随着一些的问题，有些店主整天忙得焦头烂额，店面业绩丝毫也没有长进，有些店主盲目跟风，别人卖什么自己也跟着卖什么，对门店发展规划毫无头绪，母婴店主常会陷入的4大误区，我们一起来看看吧！

　　开母婴店目标不明确

　　任何商品的销售都以目标为导向，有了目标才有前进的动力。有些母婴店主只顾低头卖货，对店内每月要达到多少的销售额，门店盈利突破多少，丝毫没有规划。这就容易导致店内员工没有目标感，门店多年经营最终反响平平。

　　母婴店名没有辨识度

　　走加盟模式的店面还好些，全国统一店名：XXX母婴专卖店，给人的感觉非常正规。但如果选择自营的话，你会发现母婴店取的名字五花八门，什么徐梦茹母婴店，张小明加盟店，XX家族母婴店.......，母婴店主绞尽脑汁想把自己店的名气给扩散出去，结果反而因为没有什么辨识度，导致客户对门店内售卖的商品质量提出质疑。

　　母婴店会员营销不恰当

　　很多母婴店借助几场促销活动，吸引不少会员加入，其实这本是一件好事，可以发掘粉丝的购买潜力，提升店面的销售业绩。但是有的店主偏偏弄巧成拙，会员营销的措施不恰当，三天两头的给客户发营销信息，打电话。招致客户反感，本来想吸引客户的购买的，结果反而是太热情过火吓跑了客户。

　　客户的反馈不重视

　　在此说一下，特别是刚开业的新母婴店店，想要积攒人气，就一定要重视客户的反馈，有些母婴店主总认为多一事不如少一事，当有客户对购买产品的质量提出质疑时，店主就教唆店员，糊弄过去得了，须不知这是对客户极其不负责任的表现，一个客户不当回事，那么十个客户呢？长久以来店面在当地的口碑越来越差，门店也会面临倒闭的风险。

　　上面举例的几条都是母婴店主在运营店铺时，经常会走进去的“死胡同”。建议母婴店经营人跟着国内知名的母婴加盟连锁品牌—萌贝树的官方咨询，多学习一些母婴店运营技巧。