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母婴店连锁经营的技巧

发布时间:2019-11-12来源:www.mengbeishu.com

  连锁经营已成为我国零售业、餐饮业和服务业普遍应用的经营方式和组织形式,所谓连锁经营,是指在流通领域中,若干同业实体店铺以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来,共同进货、分散销售,共享规模效益的一种现代组织形式。


连锁经营


  连锁经营的优势的确有很多,相对于母婴店而言,连锁经营需要哪些技巧呢?萌贝树小编为你分析。


  首先,母婴店连锁经营要建立科学的产品管理制度。由于孕婴行业产品有56个系列,365个种类,品项特别多,所以孕婴经销商对产品的管理是粗放型还是精细型,将直接影响其盈利水平。


  其次,母婴店连锁经营要建立权责分明的业务员管理制度。经销商要立足现在市场竞争,首先要建立一支素质过硬的营销队伍,对每个业务人员明确其“责、权、利”,销售、配送等都要落实到人。


  母婴店连锁经营的技巧


  再次,母婴店连锁经营要做好费用预算与控制。目前很多孕婴行业经销商没有进行精细的运营费用预算,不是很清楚自己公司运营中会有多少费用,当然就在运营过程中,无法进行有效的费用控制,也就无法有效地“节流”。


  最后,母婴店连锁经营要建立任人唯贤的人力资源管理制度。经销商是一个资源相对短缺的群体,其中最欠缺的就是人才,在人力资源的管理上,经销商应建立一套科学的人才管理体系,在岗前培训、绩效考核、职位晋级等方面都要做到有章可循。


      关键词:连锁经营

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