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萌贝树孕婴通过分析相关数据后发现，新零售时代，线上电商红利消耗殆尽，获取新客源以及维护客户的成本直线上升，线下的优质流量重新引起各母婴企业重视；另外一方面，母婴消费群体的消费理念越来越趋于理性，而且更重视产品品质及线下购物体验。因此，萌贝树孕婴决定快速进入新零售模式，满足日益增长和变化的消费需求，紧跟市场潮流。

在转型新零售的过程中，萌贝树孕婴和其他企业不同的是，它已经具备了庞大线下实体店铺的优势，而且萌贝树早在2015年就相继推出了萌贝树官网、萌贝树app、萌贝树育婴课堂等线上平台，可以说线上线下都有得天独厚的优势，这是纯电商平台或者传统母婴无法比拟的。

此外，在转型新零售过程中，物流是一项不可或缺的支撑，是企业转型新零售的骨架所在，智慧物流最核心的优势并不是送的快，而是可以就近配送，从这一方面来看，萌贝树的线下连锁店可以轻松实现“前店后仓”模式，客户下单后，系统会根据客户位置就近配送，让消费者享受更便利、贴心的服务。

萌贝树孕婴通过数年的打磨，已经在母婴行业牢牢占据了一席之地，打造了属于自己的风格，在核心战略的指导下，萌贝树孕婴不断构建竞争壁垒，一方面，以用户为核心，不断为消费者提供高性价比的产品；另外一方面，通过整合线上线下渠道，升级供应链，提升品牌影响力来拉大与竞争者的差距，形成了不可替代的核心竞争力。

萌贝树孕婴转型新零售之后，从大数据上能看出明显的变化：无论是销售额还是会员数量，相比之前都有了量级的增长，门店的运营效率大幅提高的同时，运营成本明显降低，此次萌贝树孕婴通过全渠道的宣传，让品牌更广为人知，相信萌贝树孕婴在未来仍然会不断开拓进取、大胆创新、砥砺前行，为中国母婴行业继续探索新模式、开拓新格局而不断努力。