萌贝树孕婴通过分析相关数据后发现,新零售时代,线上电商红利消耗殆尽,获取新客源以及维护客户的成本直线上升,线下的优质流量重新引起各母婴企业重视;另外一方面,母婴消费群体的消费理念越来越趋于理性,而且更重视产品品质及线下购物体验。因此,萌贝树孕婴决定快速进入新零售模式,满足日益增长和变化的消费需求,紧跟市场潮流。
在转型新零售的过程中,萌贝树孕婴和其他企业不同的是,它已经具备了庞大线下实体店铺的优势,而且萌贝树早在2015年就相继推出了萌贝树官网、萌贝树app、萌贝树育婴课堂等线上平台,可以说线上线下都有得天独厚的优势,这是纯电商平台或者传统母婴无法比拟的。
此外,在转型新零售过程中,物流是一项不可或缺的支撑,是企业转型新零售的骨架所在,智慧物流最核心的优势并不是送的快,而是可以就近配送,从这一方面来看,萌贝树的线下连锁店可以轻松实现“前店后仓”模式,客户下单后,系统会根据客户位置就近配送,让消费者享受更便利、贴心的服务。
萌贝树孕婴通过数年的打磨,已经在母婴行业牢牢占据了一席之地,打造了属于自己的风格,在核心战略的指导下,萌贝树孕婴不断构建竞争壁垒,一方面,以用户为核心,不断为消费者提供高性价比的产品;另外一方面,通过整合线上线下渠道,升级供应链,提升品牌影响力来拉大与竞争者的差距,形成了不可替代的核心竞争力。
萌贝树孕婴转型新零售之后,从大数据上能看出明显的变化:无论是销售额还是会员数量,相比之前都有了量级的增长,门店的运营效率大幅提高的同时,运营成本明显降低,此次萌贝树孕婴通过全渠道的宣传,让品牌更广为人知,相信萌贝树孕婴在未来仍然会不断开拓进取、大胆创新、砥砺前行,为中国母婴行业继续探索新模式、开拓新格局而不断努力。
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